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致2020 | 空谈误事 实干兴业 不负韶华 只争朝夕

2020年01月16日 来源:新闻中心

2019年已圆满谢幕,2020年如约而至。

为了更好的总结2019,展望2020,无国界控股集团于2020年1月11日举行了领导力培训暨年度工作会议。

PART 1 :领导力培训

本次培训重点学习了解领导力梯队模型,掌握高绩效团队的发展路径,明晰团队协作的常见障碍和管理策略。

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参与培训的同事分别从工作理念、时间管理、领导技能三个维度学习了领导力梯队模型。

了解团队发展的五个阶段(组建期、震荡期、规范期、执行期、休整期),采用小组讨论、头脑风暴,结合专业测评工具认识自身团队所处阶段。

明确高绩效团队定义(稳定且分工明确、彼此信任且有共同价值观、专注共同目标),了解影响团队协作的五大障碍并总结建设高绩效团队的管理策略:

快速建立团队信任---加深团队成员彼此了解、制定团队行为准则、建立团队沟通机制;

拥抱冲突---以信任为基础、正确认识冲突、挖掘争议话题并非回避、实时提醒开放交流、管理者以身作则参与讨论;

全力投入---达成共识、确定最终期限、意外和不利情况的分析、低风险激进法;

分工明确,责任到人---确保让表现不佳的成员感到压力,使其尽快改进、开诚布公指出成员的潜在问题、尊重其他成员的工作方式、免除绩效管理及改进计划这类过度形式主义的措施;

关注成果---公布工作目标、奖励集体成就。

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PART 2 :2020年度工作会议

集团年度工作总结会议,以“空谈误事、实干兴业、不负韶华、只争朝夕”为主题,深刻总结2019年工作,明确2020年发展目标。

主题一:2019年绩效考核结果公布

集团综合管理部总经理侯莹莹对2019下半年度绩效考核工作进行总结汇报。

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综管部将结合每一期绩效考核中出现的问题,完善考核流程,优化考核内容,让绩效考核成为集团发展的指挥棒,让每一位员工心往一处想,劲往一处使,齐心协力为集团战略目标不懈奋斗。

主题二:2020年基金业务发展汇报及展望

集团基金事业部总经理唐越总结汇报了2019年集团基金业务发展情况。

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2020年集团继续坚定以基金业务为核心,在做好投研的基础上,进一步扩大管理规模。全体中层干部积极响应号召,主动认领业绩指标并签署业绩责任状。

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主题三:集团及子公司部分人员和机构人事调整

2020年是关键之年,集团对上海分公司和南京总部的部分人员及机构设置进行了调整,进一步做到条线明析,分工明确,责任落实到人

主题四:关于2020年工作中心思想及计划

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集团总经理杨世翔向大家传达了工作中心思想,主要有以下六点:

第一,聚焦主赛道,加快构筑核心竞争力

要学会做减法,不搞拼盘,发挥滚雪球效应。聚焦精力,聚焦能力,建设好主赛道,形成自己的护城河。 

第二,让看得见炮火的人指挥战斗,一切以创收为优先

无论是人资、财务还是宣传,对一线业务工作内容和流程不仅要了然于胸,还要亲身参与,要从后台走进一线战场,要看得见炮火。

抓住每一次机会,珍惜每一次信任。一切为创收工作让路,为创收做好“店小二”。 

第三,坚持核心价值观,靠专业赢得尊重

“不要承诺过多,但求超值交付”以及“杜绝屁股决定脑袋”是公司一直秉持和践行的两大核心价值观。

此外,还要非常主动地学习,要死磕到底地学习,这样才能应对更多难题,说专业的话,做专业的事,你若出手,清风自来。 

第四,空谈误事,实干兴业,相互站台,彼此赋能

各项工作要科学规划,更要踏实推进。我们常讲“空谈误国、实干兴邦”,作为一个具体的企业来说,国和邦误不了,但是一定要在工作中抵制评头论足和妄议是非的行为,就比谁在做实事,谁在做漂亮事,谁做出了成绩。

除此之外,更要注重团队作战,彼此温暖,互补短板。集团每位同事都是一个磁场,只要你需要,我为你站台。

第五,目标管理,严格考核,严进宽出,能者上,庸者让

考核指标是行动指挥棒,既起到目标管理的作用,也是“徒木立信”的责任承诺,因此才号召所有中层以上管理干部立下责任状。

兵不在多而在精,未来我们还会继续去强化目标管理,继续瘦身,严格考核,严进宽出,能者上,庸者让,腾地方腾空间给敢于担当的人。 

第六,家庭第一,工作第一,健康第一

家庭是大后方,奋斗的目的就是把家庭搞得更好。工作也是第一,因为工作上的拼搏和自我提升,也是在提高家庭经营能力,才更有能力和条件去把家庭呵护好。健康同样是第一,当你身体状态好了,工作状态和精神状态都会变好,那么在家庭的状态就一定好。三者之间,相辅相成,互相牵绊。

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最后杨总强调,未来我们的工作目标就像划龙舟一样,地无分沪宁,人无分岗位,每一个人都有奋力划船的责任。

随后,集团副总经理王汉源、上海分公司总经理侯雨欣等公司主要部门负责人就2020年工作内容及规划作简单发言。


总结

2020年,是集团发展的关键之年。

这一年,将见证我们初心不改。坚守集团核心价值观,不断学习、提升专业,为合作伙伴创造超额收益;

这一年,将见证我们信心如金。做一个勇敢的攀登者,总有一股向上的力量,让我们不断攀越。按照既定目标,聚焦主业,加快构筑核心竞争力,实现质的飞跃。

这一年,将见证我们同心笃行。时刻牢记“空谈误事、实干兴业、不负韶华、只争朝夕”,通过团队效能的提升,管理能力的加强,投资研究的深入,管理规模的扩大,一步一个脚印谱写发展的奇迹。

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